巴黎人集团:为主题的国有企业人才发展与创新论坛在网上举行

近日，以“激发人才创新活力，凝聚企业发展动力”为主题的国有企业人才发展与创新论坛在网上举行。多名行业专家和国有企业高管就国有企业人才机制改革、人才发展创新等进行了深入分享交流。

随着国有企业三年改革的最后一年的到来，巴黎人集团,国有企业改革进入了深水区。人才工作作为国有企业治理体系和治理能力现代化的“关键变量”，对顶层设计、系统化、整体性、协同化等方面的改革要求不断提高，对国有企业人才管理体制创新提出了新的挑战。国有企业迫切需要通过专业的人力资源规划来提高组织效率，并结合内外部力量进行创新改革。

北京外企人力资源服务有限公司(以下简称FESCO)作为人力资源服务行业的国有企业，在探索研究自身体制改革的同时，将产品体系和资源深度整合，充分发挥国有企业的优势，以国有企业用户思维为核心，打造“深化国有企业改革的一站式综合人力资源解决方案”，涵盖组织效率提升、人才供应链优化、人力资源数字化转型、优化员工体验，协助国有企业履行社会责任，提供从咨询到量身定制从解决方案到实施的一揽子服务，在实践中积累了丰富的实践经验。

FESCO作为一家拥有40多年历史的国有企业，拥有大量的国有企业客户。随着国有企业改革的不断深入，FESCO在其经营实践中发现，在以世界一流企业为标杆的背景下，大多数国有企业的人力效率水平仍与世界一流企业相差甚远，国有企业改革的要求越来越市场化。来高。同时,国有企业的人才是不够的,不适用,不习惯,尤其是在介绍、培训、使用、评价和激励机制,这不仅是人才的想法和期望,但也“难点”和“阻塞”的人才创新国有企业。点”“困难”。国有企业在全面深化改革的过程中，迫切需要多元化、综合性的解决方案，实现人的效率的全面提高。